5 Dicas para estabelecer as metas do seu negócio em 2018

1 – Procure respostas de cima a baixo

Na hora de definir suas metas, não ouça só as opiniões de diretores e gerentes. Converse com todos os colaboradores da empresa. Isso é importante para estabelecer objetivos concretos e possíveis de serem realizados.

 

2 – Elimine seus pontos cegos

Consulte sua equipe para solucionar dúvidas e tentar exergar questões que você talvez esteja ignorando.

Pergunte aos seus funcionários o que vocês não atingiram no ano que se passou e que, na opinião deles, devem continuar buscando no ano que se aproxima. Peça um feedback honesto de suas decisões como líder da empresa e peça sugestões de novas estratégias a todos.

 

3 – Aprenda com o passado

Busque entender quais lições vocês aprenderam com o ano que termina e tente aplicar esses ensinamentos ao novo ano.

Pergunte a sua equipe se ela vê mudanças nos campos de atuação da empresa e nas características da companhia que devem ser notadas.

 

4 – Não perca de vista o plano maior

Depois de montada a lista de metas para o novo ano, verifique se elas estão alinhadas com seus planos a longo prazo para a empresa.

Veja se os objetivos escolhidos contribuem para a relaização da visão e missão estabelecidas pela companhia e não tenha medo de reavaliar sua visão de negócio caso seja necessário.

 

5 – Comunique seus objetivos

Depois da escolha de metas, é importante ser aberto com sua equipe sobre os objetivos escolhidos.

Tenha certeza de que todos entenderam os itens estabelecidos e fique aberto ao diálogo caso surjam dúvidas ou comentários.

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